【推荐】千亿融创一步步上岸速贷融创收益是多少

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千亿融创,一步步上岸。

押上身家与信誉,奔赴化债一线的孙宏斌,总算可以松一口气。

一方面,融创的清盘呈请程序已被终止。另一方面,境外债重组方案再度优化,已获得87%债权人认可。

离6月30日

全面恢复健康

的目标,又近了一步。

01

埋雷千日,终有一爆。

2021年,孙宏斌信誓旦旦,直言:

除了我们,谁都有可能暴雷

这一年,融创定下3000亿的销售目标。

新年伊始,融创就开始了

高价拿地模式

在重庆,斥资99.09亿元,斩获四宗土地;在无锡,斥资66亿元,斩获四宗土地;在杭州,126.95亿元,斩获4宗土地……

主打一个激进。

芜湖地块,溢价169.44%

。拿地规模一骑绝尘,一度碾压万科。

“扫地”的同时,融创也没忘了并购。约百亿抄底“广西地产一哥”彰泰集团,剑指其资产包中

57个开发项目

上半年,融创可谓是“杀”疯了。结果到了下半年

画风突变

,融创

由买转卖

,转让部分贝壳股权,配售公司及融创服务股份、变卖上海杭州等地项目……

到2022年3月,前前后后处置约257.2亿元资产,配股回笼的资金也有好几十亿。

但依旧没能解决融创的债务危机。

2022年3月,融创中国发布公告,

年报难产

,将于4月1日起

股票停牌

2022年5月,融创中国公告,4笔美元优先票据利息支付逾期,正式宣布

债务违约

房企的雷,向来是一连串地炸。果不其然,接下来融创境内公司债、商票接连违约。

2022年12月,融创中国2021年年报姗姗来迟。2021年实现收入1983.9亿元,同比下滑约14%。

净亏损382.6亿元

02

孙宏斌,想留在牌桌上。

截至2021年底,融创中国一年内到期的各类借款余额

合计达2351.5亿元

巨债悬额之下,孙宏斌奔赴化债一线,不仅大幅自降薪酬,还自掏腰包提供了

4.64亿美元的无息贷款

,甚至押上了个人信誉,以寻求授权展期。

然而,

债权人逼债,购房者要房,投资人亏损

。一时间,孙宏斌急白了头。

好在融创手中优质资产不少,很多土储都位于一二线城市。在与AMC、国资合作后,融创

盘活了不少项目。

如上海董家渡“地王项目”,得到中信信托、华融等多家机构联合注资,注资规模达120亿元。武汉桃花源项目、咸阳森屿城也吸引了东方资产、陕西金资注资。

2022年年底,在以广州文旅城、重庆江北嘴A-ONE、温州翡翠海岸城等多处资产作为展期偿付保障的条件下,融创完成了

160亿元境内公开债重组

,平均展期3.5年。

这一年,融创中国的合同销售金额

为1693.3亿元,交了18万套房子

。规模看似庞大,实则只有2021年的三成。

而其净亏损,276.7亿元。加上2021年,两年亏

快660个小目标

不过,融创到底是家底殷实。截至2022年年末,其资本总额为3479.3亿元,资产总额为

10901.7亿元。

2023年3月,其境外债重组方案获得债权人认可比例达30%。

2023年4月,

融创中国复牌

2023年5月,其境外债重组方案获得债权人认可比例达85%。到了6月13日,达

87%

。在经过必要的法律程序后,即可落地执行。

下调强制债转股价格,上调可转债规模,不得不说,为了让更多债权人与融创“同舟共济”,孙老板有魄力。

几轮配股融资下来,孙宏斌持有中国融创的持股比降至

2022年底的38.75%

。未来强制债转股,孙老板的持股比可能会低于30%。

换而言之,控股权危。

“活下来”的代价或许很惨烈,但摆烂从不是孙老板的选择。

03

放眼中国商业,能

三起三落

之人凤毛麟角。孙宏斌入过狱,破过产,却依旧能东山再起,成为地产圈的白衣骑士。

在他的身上,能看到

晋商的风骨

与地产草莽时代的豪赌。

1988年,孙宏斌辞了科研院工程师的工作,加入联想。短短两年时间,从底层员工,一路破格升至经理。一身才华与傲气,以至于滋生野心,想将联想的企业部打造成属于自己的小船。

结果,招致牢狱之灾。

三年后,出狱的孙宏斌同柳传志握手言和,收获老东家

20万安家费和50万创业资金

。顺驰由此诞生。

次年,顺驰、联想还有中科集团成了天津中科联想房地产开发有限公司,在楼市攻城略地,干得风生水起。

公司做大做强后,联想、中科将股权悉数转给了顺驰。

截至2002年年底,顺驰在天津累计开发了30个项目,占天津市

开发总量的五分之一

2003年之际,顺驰已经是一家全国性房企。当年博鳌论坛上,孙宏斌更是当面“叫板”王石。

然而,2004年,楼市调控趋严,

蒙眼狂奔

的顺驰资金链断裂。2006年,孙宏斌低价将顺驰卖给了路劲基建。

“万科不是我们的对手”,一时成了笑谈。

2008年,孙宏斌携融创中国卷土重来。2010年,融创中国在联交所主板上市。

此后十年,融创信奉

规模为王

,加杠杆、高周转、急速扩张

。2010年-2020年,融创中国销售额从83亿增长至5753亿元,年复合增长率52.7%。

与此同时,孙宏斌成为著名的

白衣骑士、并购狂人

。150亿入股乐视、438亿收购万达文旅91%股权,125亿拿下董家渡地王、北京泛海地王,153亿收购成都环球……

却不料,命运早已暗中标注好价格。

2022年5月,因4笔美元债到期应付利息合计约

1.05亿美元

逾期,融创成为出险房企一员。

孙宏斌和融创依旧没有躺平。

尽管不容易,却依旧挺过来了。

然而,这一次,

草莽时代不再

,东山再起的故事没那么容易书写。

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