中国航空报讯：“作为一名自幼树立航空报国理想、在中航工业服务三十多年的‘老航空’，我从未想过能够获得‘中航工业风云人物’殊荣。在国外市场开发一线，得知这一喜讯，心情无比激动，衷心感谢领导和同事们对我的信任、关怀和帮助，感谢家人对我的理解和支持！从西亚石化工程项目中，我更加深刻感到，做事业要一步一个脚印，踏踏实实地坚守，信念要坚定，心态要平和，功到自然成。定好的事情绝不能轻言放弃，绝不能畏缩不前，必须迎难而上，一张蓝图干到底！”
——毕正中
1984年，毕正中从北京航空航天大学本科毕业后，加入北京航空材料研究所，迄今已在航空系统工作了31年，从事过科研攻关、民品开发、项目管理和市场开拓等多方面的工作。2008年以来，在中航国际北京公司由传统外贸企业向国际机电工程总包企业战略转型过程中，他带领团队积极开拓西亚石化工程市场，成功签署了一系列重大项目，其中总额152亿元人民币的西亚石化工程项目于2015年4月正式生效，这是中航工业历史上最大的海外项目。
不断转型 不变的航空梦
在航空工业工作的三十多年，毕正中始终以航空报国、强军富民为己任，以他极具感染力的积极心态面对工作中的挑战与压力。
1984年至1992年5月，他在北京航空材料研究所工作期间，根据组织安排，赴北航攻读工业外贸专业并获得第二学士学位，从航空专业科研人员成功转型为民品市场开发人员，这是他的第一次转型。
1992年6月，他调入中航技北京公司（现中航国际北京公司）任项目经理，1995年至1998年任中航技英国公司市场经理，回国后任北京公司部门副经理、部门经理，其所在部门将当时的航空工业部内外企业的锻铸件等各产品出口到欧美、西亚、拉美等地区。
2008年全球金融危机爆发，中航国际北京公司的出口订单骤然下降，当年11月，公司有近2亿美元的合同面临项目暂缓甚至取消的风险。在严峻考验前，北京公司主动转型，积极应变，努力开发大项目，毕正中将目光投向了充满未知与变数的西亚石化工程市场。从常规贸易到大型机电工程总包的转型，这是毕正中的第二次转型。
开发西亚 开创未来
2009年，毕正中带领团队在西亚市场成功开发了LNG石化项目，但由于国际形势的复杂变化，原计划由一家中资银行提供融资贷款的设想未能实现，该项目只能暂时搁置。毕正中没有气馁，利用这段时间锻炼队伍，修炼内功，赢得了更多业主及当地政府主管部门的信任，为开拓这一新兴市场埋下了伏笔。
通过两年多的艰苦努力，毕正中带领团队在2011年初签署了总额约30亿欧元的一系列项目合同，西亚石化工程项目就是其中之一。“签约只是万里长征第一步。签约后，双方又做了许许多多的工作，直到2015年4月收到预付款，这个项目才算真正生效！”毕正中感叹道，“从签约到生效，我们又付出了近四年的努力！”
2014年3月19日，为确保西亚石化项目的第一张信用证顺利开出并在第一时间安全送回国内，毕正中坚守在业主方开证银行，现场应对并解决各类棘手问题，为一年后中航工业最大的海外项目正式生效揭开了序幕。
“西亚资源丰富，人口众多，是一个巨大的新兴市场。北京公司的几个主营业务——水泥工程、电力工程、石化工程在这里都有非常好的发展前景。北京公司在西亚市场开发的这些项目对中航工业在当地取得领先优势具有战略先导意义。” 毕正中说。
航空精神就是奉献精神
在深入开发西亚的同时，毕正中还兼任北京公司水泥工程采购部部长。2014年至今，在北京公司领导的高度关注和有力支持下，水泥工程采购部按照从局部对接到整体融合的思路，从“联合供应链管理的组织机构调整”、“专业设备分工”、“优秀供应商资源整合”、“建立联合采购工作流程”和“联合供应链管理培训”等五个方面入手，有力地推进这项工作。
经过两年多的不懈努力，双方克服了文化背景、思维方式等方面的差异，建立起一套行之有效的机制来稳妥运行北京公司与德国洪堡公司联合开发与执行的水泥项目。随着双方进一步的融合，联合供应链管理的卓越运营将为进一步提升北京公司水泥工程总包能力，为进一步优化双方在全球范围内的采购资源布局、显著降低采购成本发挥至关重要的作用。